菏澤市水務(wù)集團(tuán)有限公司

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度原水管網(wǎng)施工并召開工作推進(jìn)會(huì)

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為加快推進(jìn)城區(qū)第二水廠原水管網(wǎng)施工,加速優(yōu)化城區(qū)供水結(jié)構(gòu),12月8日,市水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理侯居良、副總經(jīng)理馮江華等一行,先后到原水管網(wǎng)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng),檢查督導(dǎo)工程建設(shè)情況。針對(duì)施工中存在的困難和問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,部署相關(guān)工作,加快推動(dòng)管網(wǎng)施工建設(shè)進(jìn)度。

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隨后在萬福水廠召開了原水管網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度暨工作推進(jìn)會(huì),集團(tuán)總工邵常勝、集團(tuán)黨委委員白興磊及參建各方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了現(xiàn)階段各標(biāo)段施工進(jìn)度及存在的問題,原水管網(wǎng)建設(shè)工程存在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、資金緊張、各單位精神狀態(tài)五個(gè)方面的困難,就各個(gè)標(biāo)段存在的節(jié)點(diǎn)性問題進(jìn)行了剖析。

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會(huì)議指出,各施工單位要頂住壓力化解難題,充分利用已有工作面,全面展開施工作業(yè),以施工倒逼問題解決。在接下來的工作中,各參建單位一是要做到三保一促:保安全、保規(guī)范、保質(zhì)量、促進(jìn)度。二是做到四個(gè)無縫隙:監(jiān)理無縫隙、檢測(cè)無縫隙、督導(dǎo)無縫隙、服務(wù)無縫隙。三是做到統(tǒng)籌兼顧,各單位之間相互結(jié)合,各項(xiàng)工作有序銜接。

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會(huì)議要求,一是統(tǒng)一思想、搶抓進(jìn)度,按時(shí)完成萬福水廠原水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);二是確保工程質(zhì)量,施工過程嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,不放過每個(gè)隱患,確保水廠滿負(fù)荷運(yùn)行后,管網(wǎng)全程不出任何問題;三是保障施工安全,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)需要提升,安全措施要落實(shí)到位;四是嚴(yán)格控制資金使用,在保證施工質(zhì)量的前提下,精打細(xì)算,選擇合理的方案,避免浪費(fèi);五是優(yōu)化程序流程,施工過程出現(xiàn)困難無法處理時(shí),逐級(jí)上報(bào),溝通協(xié)調(diào)解決問題,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)現(xiàn)象發(fā)生;六是優(yōu)化工作方法,堅(jiān)持上下結(jié)合抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn),上下結(jié)合抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,各方面力量統(tǒng)籌結(jié)合,形成合力;七是強(qiáng)化督導(dǎo),成立專項(xiàng)技術(shù)督導(dǎo)小組,制定督導(dǎo)方案及措施,實(shí)行通報(bào)、問責(zé)機(jī)制。

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會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),各參建單位要全面落實(shí)會(huì)議的有關(guān)要求,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成城區(qū)第二水廠原水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),向市委、市政府、市區(qū)群眾交上合格答卷。


文章分類: 企業(yè)新聞
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